在銷售市場的充足市場競爭的自然環(huán)境下，公司必須有控制成本的武器裝備才可以很別的競爭者市場競爭，才可以打勝這一生死對決，這個時(shí)候公司的自動化就變成了個挑選專用工具，產(chǎn)品競爭能力的提高源于于生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)。

    1.剖析產(chǎn)品成不成熟、是否有平穩(wěn)的現(xiàn)有的加工工藝、產(chǎn)品生命期、產(chǎn)品的總產(chǎn)量。

    2.剖析是否有自動生產(chǎn)線、自動機(jī)或外同種類生產(chǎn)線作參照。

    3.全部的產(chǎn)品能否全自動上料，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適不宜自動化裝配；不宜汽車座椅裝配線的要改給料方法、改料帶方法、改來料檢驗(yàn)報(bào)告包裝方式、改一部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品裝配位的倒角是否有，提升倒角要適度。

    4.一部分測試儀器可能是手動式的要改成自動化實(shí)際操作。

    5.生產(chǎn)線場所有沒有限定，明確生產(chǎn)線的長短總寬。

    6.生產(chǎn)線合理布局構(gòu)造方法明確：平行線移動載具式、平行線水準(zhǔn)移動載具流回式、包裝流水線廠家上免費(fèi)下載具流回式，幾臺輪盤直聯(lián)式、輪盤紅梅花式、斜角式、U方式。

    7.生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)配件知名品牌明確。

    8.生產(chǎn)線易損件及配件明確。

    9.生產(chǎn)線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確。

    10.價(jià)錢明確、合同書明確、彼此跟蹤人明確、提交訂單生產(chǎn)制造自動生產(chǎn)裝配線交貨。