電源、氣源的問題會常常生產(chǎn)裝配流水線導(dǎo)致自動化裝配線設(shè)備發(fā)生問題。比如供電電源顯示不良、電源的插座不良、電源功率低或有變頻器的頻率不夠等都會引發(fā)自動化裝配設(shè)備上的不良。氣源不良包括空氣壓縮機(jī)是否開起，氣動三聯(lián)件或二聯(lián)件開起，限流器是否封閉等這些都會影響到自動化裝配線的正常運(yùn)行。經(jīng)常因?yàn)樵O(shè)備維護(hù)人員的忽略，或許某些傳感器的方位呈現(xiàn)過失，比方說傳感器沒有到位，傳感器壞了或生產(chǎn)裝配流水線著靈敏度不良等都會造成設(shè)備運(yùn)行不良。要常常查看傳感器的傳感方位和靈敏度，是否呈現(xiàn)誤差及時(shí)調(diào)理，傳感器假如壞掉，馬上替換。如呈現(xiàn)出偏移應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整過來，所以在日常維護(hù)時(shí)要常常查看傳感器的方位是否正確，是否固定結(jié)實(shí)。

流水線設(shè)備長沙生產(chǎn)裝配流水線的市場群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是獨(dú)一無二的。流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。流水線設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡單、明了。同時(shí)，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若流水線設(shè)備布局過于凌亂或者復(fù)雜，會降低線上操作人員的生產(chǎn)效率。要提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率，離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經(jīng)營中生產(chǎn)裝配流水線必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機(jī)制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

在皮帶線運(yùn)行前，首先要確生產(chǎn)裝配流水線認(rèn)皮帶線設(shè)備、人員、被輸送物品均處于安全完好的狀態(tài)；其次檢查各運(yùn)動部位正常無異物，檢查所有電氣線路是否正常，正常時(shí)才能將皮帶線投入運(yùn)行。 最后要檢查供電電壓與設(shè)備額定電壓的差別不超過±5%。在皮帶線運(yùn)行投入，必須進(jìn)行以下操作：1.合上總電源開關(guān)，檢查設(shè)備電源是否正常送入且電源指示燈是否亮。正常后進(jìn)行下一步操作。2.合上各回路長沙生產(chǎn)裝配流水線廠家的電源開關(guān)，檢查是否正常。正常狀態(tài)下為：設(shè)備不動作，皮帶線運(yùn)行指示燈不亮，變頻器等設(shè)備的電源指示燈亮，變頻器的顯示面板顯示正常（無故障代碼顯示）。3.按照工藝流程依次啟動各電氣設(shè)備，上一個電氣設(shè)備啟動正常后（電機(jī)或其他設(shè)備已達(dá)到正常速度、正常狀態(tài)）再進(jìn)行下一個電氣設(shè)備的啟動。

現(xiàn)代自動化技術(shù)為進(jìn)一生產(chǎn)裝配流水線步提高生產(chǎn)率，在普通的流水線的基礎(chǔ)上，再配置適當(dāng)?shù)淖詣涌刂葡到y(tǒng)、檢測系統(tǒng)、自動化調(diào)整裝置、自動供料及自動化輸送裝置。將被包裝物品能按預(yù)設(shè)定的工序和一定的節(jié)拍進(jìn)行自動化順序完成全部包裝工藝過程。整個包裝過程不需人直接參與操作，僅需設(shè)置好程序完成開機(jī)順生產(chǎn)裝配流水線廠家序即可，如果出現(xiàn)故障時(shí)我們只需新設(shè)置程序跳過此臺故障設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)包裝，不會影響到整條自動化包裝線的運(yùn)行。待到故障設(shè)備進(jìn)行調(diào)整檢修后再增加即可，這種生產(chǎn)線即稱為自動化包裝線。